成為Youtuber以及後來

 

我從2019年開始，開始頻繁製作音樂教學影片在Youtube上發表，成為網紅或Youtuber並不是預期目標；是想提供有幫助的音樂課程。

成為Youtuber

將以前就成立的Y頻道改了個名字叫Sound Paul(與部落格同名)、花了些時間整頓內容、調整，生產了幾百支影片，雖然看的人不多，這些內容是紮實有用的課程、能幫助自學的人真正釐清疑惑，找到進步方法。

今年（2021）六月我通過了Youtube設下的盈利資格門檻，我成為可以透過頻道經營賺取廣告收入的人，用一般的說法就是Youtuber。

起初覺得有趣，每天多了10～20元（TWD）的帳上收入，加上處理一些稅務資料之類的手續也滿足好奇心；除此對影片的進度或內容沒影響。

但在分享了鼓刷課程之後有些改變。

演算法不喜歡Youtuber製作冷門內容

鼓刷演奏比較冷門，在中文的音樂教學領域中，沒有人分享這樣的課程，會的鼓手也不多；這樣的課程才是該分享的，不因為看的人少就不做；但鼓刷影片推出之後，影片觸及率（曝光次數）陡然下降，這樣的情形在推出非冷門題材之後消失，再一次推出鼓刷教學又出現...前後三次測試，我認為與驗算法模型有關。
（這裡說的是曝光的次數，而非點擊量或其他流量數據）

過去也做過不少冷門影片，當時還不是所謂的Youtuber合作夥伴，影片曝光沒特別受影響，顯然演算法希望合作夥伴要順從，生產更多內容以讓人把時間耗在Youtube。

不成為演算法的奴隸

曾花上不少心力暸解演算法的演變，以及我們的生活正如何受演算法所統治；即使形勢難以抗拒，身而為人仍應為自己保留心靈自由。

開始能理解年輕Youtuber的憂鬱，我也曾不時拿起手機查看後台數據，關心新發表影片的數據表現。原本在意的是自己作品，不知不覺地轉變為在乎流量，初衷變質，甚至失去創作自由，同時充滿壓力；身為一個大叔Youtuber，我應該更早看出這樣的變化，並避免讓這變化左右生活。

自己的步調與該做的事

決定放慢腳步，投注更多時間玩音樂，留更多時間來思考，不在乎更新頻率；雖然相信Youtube仍能讓不同角落的心靈有機會看見彼此；只是演算法模型的演變不是我能決定。

要是資訊產出的這端只有媚俗，未來出現更多垃圾內容，使閱聽大眾難以過濾，而演算法也將就這些垃圾內容做更精細的區分，餵養各種含金量更低的資訊給投中所好的人；而相繼加入的內容生產者，將更致力生產演算法要求的垃圾內容。

是惡性循環。

「選擇」的自由

我對沒營養的內容其實沒什麼意見，蠻多時候也沈浸在缺乏意義的事物當中：看玩家開著手排車在山道上馳騁、看車禍影片、看大谷翔平持續的瘋狂表現.....一切出自我的選擇。

但人們都知道自己有選擇嗎？如果演算法持續精鍊出特定取向的內容，選擇無異被剝奪；問題不在內容屬性，而在於「人們是否有選擇」。

後續

我決定更放鬆在Youtube的影片更新頻率，從後台數據可反映出比過去更低的曝光次數，在獲得盈利資格之前，每28天的曝光次數約為一萬八千次，超過一週未更新影片後，降低為一萬六千多次，持續下降中。

用比較白話的方式來說：

如果Youtuber不按照Youtube的意願持續高頻率發表影片，則過去影片所累積的努力成果會被某煞掉；

再換句話說：

如果你未來不照老闆的希望，高度付出於工作，老闆則會扣住或降低你之前已工作部分的薪資。

對許多年輕的，或比較乖順的人而言

已經投入那麼多的心力製作影片，好不容易達成門檻設定的「累積一千人次訂閱與一年四千小時觀看時間」，如果不繼續努力出片，不就讓過去的辛苦白費？不精確，但想起被毒品控制的童妓。

因此多數人的判斷仍會是持續努力，直到付出遠超過回報，而這些付出壯大了Youtube，卻讓Youtuber成為了血汗勞工。

版權聲明

另一件事是收到了「版權聲明」，這裡所說的版權聲明是指「某個擁有某首歌曲版權的發行商或機構或人，宣稱我的作品使用了對方的音樂或內容」

但我所收到的版權聲明來自一間發行商，為了比對，我只好介紹這首歌：

對方聲明我所做的一支影片的其中21秒使用了他們的音樂，為了比對，我將自己的影片展示於下：

重點來了，我的影片是為了輔助學生練習而作的，內容只有節拍器與Midi音源邊的單一節奏，此外沒有歌唱、沒有旋律、沒有和弦；我不僅沒聽過「The Simple Thing」這首歌，也沒有一個聲音是取樣或模仿自這首曲子，節奏的速度也不一樣、節奏型態也不一樣，但對方仍能因此宣稱我的影片的權利屬於他們。（目前提出版權申訴中）

相似的事情也發生在不少音樂類型的Youtuber身上，有的只因彈奏了和弦而遭到版權警告或聲明，要知道，「沒有人可以宣稱擁有某一段和絃進行或節奏」，平台與發行商的行為對內容創作者進行了實質掠奪與剝削，無異於強盜。

宏觀調控-網路的社會主義

我認為（若以營利為前提），在莊家設下的遊戲規則中，Youtube 頻道經營應如工廠的流水線作業，不只應以團隊作戰的形式進行，也應朝向媚俗、短時效的方向進行，並將之作為企業運作中的一環而非全部；作為網紅經濟或被動收入經營者，Youtube不是好選擇，至少不該是唯一選擇。

但作為影片資料庫與內容生產為目的的使用來說，Youtube仍不失為選項之ㄧ，仍應注意搖擺不定的政策，如同某些社會主義政府，隨時能毀掉你多年的努力成果，別忘記備份並準備另一個資料存取的平台。